面对企业进行体制改革、结构调整和机制转换的新形势下对党员教育管理工作提出的新任务、新要求，大庆石油管理局党委坚持从企业实际出发，以提高党员素质、保持党员的先进性为重点，突出抓住党员教育、管理、监督这三个关键环节，不断改进新形势下党员教育管理工作。
一是创新教育方式。结合企业实际和时代特征，把理论教育与解决问题结合起来，突出针对性，不断改进教育的方式、方法、内容和途径。在教育的方式上，由单一型教育向层次型教育转变；由过去单调的静态教育，向动态教育转变；由单向引导型教育，向双向交流型教育转变。在教育方法上，坚持做到“六个结合”：集中培训与分散自学相结合；正面示范教育与反面警示教育相结合；理论教育与工作实践相结合；电化教育与大众传播媒介教育相结合；业余党校教育与社会教育相结合；严格教育与关心帮助相结合。在教育内容上，拓宽教育广度，把专业技术、市场经济等方面的知识纳入党员教育内容。挖掘教育深度，按照实际、管用的原则，掌握知识精髓；加大教育力度，通过完善轮训培训、考试考核等制度，保证教育质量。在教育途径上，建立以业余党校培训为主，工作实践与自我教育相结合的教育培训网络，增强了教育效果。

　　 二是强化分类管理。为增强党员管理工作的针对性和实效性，针对党员年龄结构、活动范围和能力特长等方面的差异，管理局党委采取不同的管理方法，强化党员的管理。对中青年党员和骨干党员实行目标管理，采取定项目、定指标、定时限、定奖惩的“四定”措施，促使他们发挥“生力军”和“排头兵”作用；对非在岗党员实行指导性管理，着眼于老有所为，采取“责任区”帮扶对子，引导他们奉献余热；对流动党员实行跟踪管理，采取电话沟通、定期汇报思想表现的形式，使他们都置身于党组织的教育、监督和管理之中。同时，为进一步规范党员教育管理工作：结合全局党建工作的实际，管理局党委狠抓“三会一课”制度落实，使全体党员进一步增强参加组织生活的自觉性，不论是在岗党员还是在岗党员都能主动地参加党的组织活动。

　　 三是构建监督机制。在认真落实群众民主评议党员制度、党员个人重大问题请示报告制度、班子成员与党员谈话制度、党员定期听取群众意见制度、党内谈心交流制度的基础上，为加强对党员的监督和约束；管6理局党委结合企业党员管理工作的实际，将党员集中评议与经常性评议1．相结合、党内评议和群众评议相结合、定性评议和定量测评相结合、党内g监督与自我监督相结合，加强对党员的监督管理，形成上下监督、内外结l合、相互督促的工作机制，促进党员队伍整体素质的不断提高。